IRACIS – Business Intelligence Roadmap สำหรับการกู้คืน

จึงมักจะเมื่อ บริษัท มีการพิจารณาการจัดซื้อซอฟแวร์หรือโครงการทางธุรกิจทำให้เกิดคำถามที่ดูเหมือนว่าจะทำลายทุกคน

"Where is ผลตอบแทนการลงทุนโครงการนี้หรือไม่"

คำถามนี้ได้หยุดโครงการทางธุรกิจหลายหมายเลข บางทีอาจจะเป็นซีเอฟโอหรือซีอีโอถาม มันอาจจะพบผู้ให้บริการโซลูชั่นการขนส่งหรือที่ปรึกษาในระหว่างการประชุม ความจริงที่น่าเศร้าคือถ้าคุณไม่สามารถตอบคำถามนี้ในจำนวนพื้นที่เฉพาะยาก ROI ที่ไม่อาจมีอยู่

I.R.A.C.I.S. ตัวย่อง่ายซึ่งสามารถใช้ในการวัดมูลค่าของโครงการทางธุรกิจของ บริษัท ซึ่งหมายความว่า:

เพิ่มรายได้ – วิธีจะเพิ่มโปรแกรมและฟังก์ชันการทำงานใหม่หรือลูกค้าที่มีอยู่ขายมากขึ้นตัดวงจรการขายและ / หรือลดค่าใช้จ่ายการจัดจำหน่าย

] ค่าใช้จ่าย หลีกเลี่ยง – พื้นที่ได้รับผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดมากที่สุดของ BI เข้าข้างโครงการ วิธีโปรแกรมนี้จะช่วยให้บรรลุประสิทธิภาพมากขึ้นใส่ข้อมูลเพิ่มเติมไปอยู่ในมือของลูกค้าของเราและกำจัดกระบวนการสิ้นเปลือง?

ปรับปรุงบริการ – อย่างมีนัยสำคัญโปรแกรมนี้จะได้รับผลกระทบสำหรับลูกค้า? เราจะสามารถที่จะนำเสนอข้อมูลเก่าและมีคุณค่ามากขึ้นให้กับลูกค้าของเราลูกค้าของพวกเขาและผู้จัดจำหน่ายของพวกเขา?

หลายครั้งที่ความพยายามทางธุรกิจที่มีผลของการที่จะถือว่าเป็นที่น่าพอใจ สิ่งต่างๆเช่นการรายงานเฉพาะกิจพนักงานทราบการดำเนินงานและการเงินล่าช้ารายงานที่ดี แต่พวกเขาไม่ได้ปรับการลงทุนในการแก้ปัญหาทางธุรกิจใน บริษัท ผู้ผลิตซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพโดยไม่ต้องได้รับประโยชน์โดยตรงและมัธยมศึกษาszámolnánakพื้นที่ดังกล่าวข้างต้น

เราควร Szembesni โซลูชั่นทางธุรกิจจะไม่ถูก มีโซลูชั่นที่ปรับขนาดได้จำนวนในตลาดตั้งแต่การใช้งานซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมจาก SaaS (Software as Service) และแม้กระทั่งการแก้โอเพนซอร์ส บริษัท ขนาดใหญ่ได้นำเอาความยาวตั้งแต่ประโยชน์ของระบบธุรกิจอัจฉริยะและตอนนี้มีความหลากหลายของผู้ประกอบการขนาดกลางและเล็กเหล่านี้สามารถใช้ประโยชน์จาก อย่างไรก็ตามโครงการใด ๆ ทางธุรกิจเป็นเพียงดีเท่าการวางแผนความพยายามและข้อมูลที่พวกเขาไปยังแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่ใช้ ประโยคจำนวนมากดังนั้นที่มักจะได้ยินในหลายโครงการ BI "ขยะขยะ."

ที่ I.R.A.C.I.S. รุ่นสามารถวัดมูลค่าของการแก้ปัญหาที่จะแก้ปัญหาของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่ากำหนดการของโครงการที่ประสบความสำเร็จที่ชัดเจนสำหรับทุกคน สปอนเซอร์ผู้บริหารของ บริษัท ผู้ขายกับผู้ที่คุณทำงานกับมีความคลุมเครือเกี่ยวกับสิ่งที่สิ้นผลที่คาดว่าจะไม่มี บันทึก บริษัท ที่อยู่ระหว่างการพิจารณาชนิดของโครงการทางธุรกิจบางอย่างที่คุณไม่สามารถหาวิธีการแก้ปัญหาที่จะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่ง แต่ไม่ทั้งหมดสามโครงการอาจจะไม่คุ้มค่าในพื้นที่สามดังกล่าวข้างต้นทั้งหมดที่มี และถ้าการแก้ปัญหาหรือซอฟต์แวร์ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถคำนวณได้ในทุกพื้นที่สามในระยะยาวก็อาจจะไม่ได้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับคุณ นี้อาจจะเกณฑ์รุนแรง แต่ในยุคเมื่อ บริษัท ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จะมีสามหรือสี่เครื่องมือทางธุรกิจที่แยกจากกันเป็นที่ชัดเจนว่าการคิดเชิงวิพากษ์เป็นสิ่งจำเป็นก่อนที่จะซื้อวิธีการแก้ปัญหาหรือแพลตฟอร์ม

นี่คือไม่เพียง แต่ย่อวิธีที่ดีที่จะหาจำนวนเท่าใดก็คุ้มค่าที่จะเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ของโครงการ แต่ก็สามารถเป็นเครื่องมือในการระดมความคิดประเภทของการใช้งานที่พวกเขาสร้างได้ ผมกล่าวข้างต้นที่หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายของตัวย่อคือไกลโดยโครงการทางธุรกิจที่มุ่งเน้นมากที่สุด ทำไมเป็นเช่นนั้น? สำหรับทางธุรกิจเท่านั้นที่สามารถเอาร่างกายและปรับปรุงเสีย? ไม่สามารถนำมาใช้เพื่อเพิ่มใบเสร็จรับเงินที่ข้อมูลที่มีค่าออกก่อนที่จะมีโอกาสในการที่ไม่ได้มาถึงยัง?

บอกว่าบางส่วนของที่ดีที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดปพลิเคชันทางธุรกิจซึ่งฉันรู้ว่าประเภทแรกของรายได้ที่เพิ่มขึ้น Business Intelligence เป็นเพียงเกี่ยวกับที่จะได้รับข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมจะอยู่ในมือด้านขวา เป็นไปได้สำหรับบาง บริษัท ที่นักวิเคราะห์ทางธุรกิจภายใน แต่สามารถข้อมูลนี้ไปยังลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและคู่ค้าไปข้างหน้าเพื่ออื่น ๆ อีกมากมายที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ในการตัดสินใจซื้อ เมื่อ บริษัท ขายสินค้าและบริการที่ซับซ้อนบางครั้งลูกค้าต้องทำตามการติดตามของที่พวกเขาอยู่ แจ้งให้ทราบข้อความที่น่าสนใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือการสร้างมูลค่าและให้พวกเขามีเหตุผลที่จะดำเนินการกับข้อมูลดังกล่าว

หากผู้ให้บริการประกันภัยรถขนาดใหญ่จะได้รับอีเมลที่มีการประมาณการของผู้ให้บริการประกันภัยรถยนต์ในปัจจุบันและการชำระเงินแล้วผลกราฟใน $ 700 เงินฝากออมทรัพย์สำหรับการเปรียบเทียบราคากับความคุ้มครองเดียวกันในปีแรกก็ ต้อนรับอีเมลที่น่าประทับใจ น่าจะเป็นแรงจูงใจในการรับโทรศัพท์หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ที่เพิ่มแรงจูงใจในการดำเนินการ นี้ในการเปิดจะปรับปรุงการให้บริการและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่าย แนะนำ "

ข้อมูลที่ถูกต้องและทันเวลาในลักษณะนี้บ่งชี้ว่าจะเป็นลูกค้าที่มีศักยภาพที่มีระบบที่ช่วยให้คุณประหยัดเงินและให้บริการที่ดีที่สุด. ตัดวงจรการขายและค่าใช้จ่ายเพิ่ม อัตรากำไรขั้นต้นและกำไร. ลูกค้ามุมมองของแรงบันดาลใจให้ความเชื่อมั่นใน บริษัท และคนที่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขา.

เราอยู่ในยุคข้อมูลข่าวสารที่มีข้อมูลและข้อมูลที่เกิดจากการที่ บริษัท มีสินทรัพย์ให้ห่างไกลที่มีค่าที่สุด. ข้อมูล การใช้ประโยชน์จากผู้ชมที่เหมาะสมอาจจะมีประโยชน์สำหรับ บริษัท ใด ๆ ในทางธุรกิจ. เป้าหมายที่ควรจะเป็นคือการประเมินสิ่งที่ทางธุรกิจที่สามารถทำเพื่อ บริษัท . อย่า จำกัด ตัวเองและระบบอัตโนมัติของกระบวนการภายในเพื่อลบขยะ ฉันอยู่. คุณแน่ใจหรือว่าโครงการที่มุ่งเน้นในหัวข้อต่างๆที่คุ้มค่าและมีคุณค่าให้กับธุรกิจ แต่เมื่อเขาขยายความคิดของเขาและจำไว้ว่าข้อมูลในรูปแบบที่แตกต่างกันทำให้สามารถใช้งานผ่านทางอินเทอร์เน็ตเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเข้าถึงมวลที่สำคัญของคนที่คุณจะสามารถบรรลุผลตอบแทนทางธุรกิจทั้งหมดในการซื้อของคุณของการแก้ปัญหาทางธุรกิจ

ดังนั้นครั้งต่อไปที่คุณกำลังพูดถึงโครงการทางธุรกิจหรือความคิดริเริ่มที่เราคิดว่า IRACIS เป็นวิธีที่จะหารือและประเมินค่าสำหรับโครงการของคุณ บางทีmeglepődhetszสิ่งที่คุณสามารถถามเมื่อใจของคุณจะเปลี่ยนไปสู่การสร้างรายได้และการพัฒนาบริการ อย่าลืมหลังจากที่คุณได้เสร็จสิ้นการสร้างหรือการเพิ่มขึ้นของการแสดงตนที่มีอยู่ของแผนกใหม่คือการเชิญหัวหน้าของคณะกรรมการ

Source by Jesse Purdue

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *