5 เคล็ดลับสำหรับการรับมือกับต้นทุนค่าแรงงาน

นี่คือห้าเคล็ดลับสำหรับการจัดการค่าใช้จ่ายแรงงาน

1) ประจำฤดูกาล

กี่ครั้งที่คุณไม่โทรหาคนที่คุณจะไปที่ไหนสำหรับฤดูกาล ? ไม่ว่าผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบสำหรับการสัมภาษณ์คุณจริงๆไม่ทราบว่าสิ่งที่จะเป็นคนงานจนกว่าพวกเขาจะเริ่มต้นการทำงาน แต่มีขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เมื่อคุณเลือกขึ้นเป็นครั้งแรกผู้สมัครที่ดีที่สุด พิจารณาการบริหารงานของการทดสอบเพื่อประเมินว่าผู้คนมี "เพียงพอที่จะทำงาน." ต้องการมือ? ติดต่อทำนายผลของการ

บ่อยครั้งที่การ 904.269.2299 x102 ม

2) การให้ความช่วยเหลือชั่วคราวสำหรับองค์กรที่จะมีระยะเวลาสูงสุดหรือแหลมตามฤดูกาล นักกอล์ฟที่สนามกอล์ฟสามารถบางฤดูกาลมากกว่าคนอื่น ๆ ร้านอาหารสามารถมากกว่าอาหารกลางวันและอาหารเย็นหลายแบบทำอาหารรับประทานมากขึ้นกว่าในช่วงบ่าย ไม่ว่าคุณจะต้องการพิจารณาตรวจสอบหน่วยงานชั่วคราวเพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านแรงงานและการตอบสนองความต้องการสูงสุด หน่วยงานชั่วคราวเป็นวิธีที่ดีในการลดค่าใช้จ่ายแรงงานและการผลิต, การบริการลูกค้าและการขายเพื่อรักษาความมั่นคง

3) การใช้เทคโนโลยี

ซอฟแวร์คอมพิวเตอร์ที่เหมาะสมคอมพิวเตอร์โดยอัตโนมัติและการงานด้วยตนเองจำนวนมากและขจัดข้อผิดพลาด นอกจากนี้ซอฟต์แวร์ให้วิธีการที่ง่ายเป็นกลางและเป็นระเบียบเรียบร้อยเพื่อตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจง ในความเป็นจริงซอฟต์แวร์ที่ได้รับการแสดงความถูกต้องดีกว่าระบบคู่มือ

4) กระบวนการทำให้เข้าใจง่าย

คิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณสามารถสร้างนโยบายและขั้นตอนที่สามารถปฏิบัติตามสำหรับพนักงานเพื่ออำนวยความสะดวกและเร่งการทำงานของพวกเขา ส่วนใหญ่ของปัญหาที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวันได้รับการกำหนดไว้ก่อนหน้า ตัวอย่างเช่นหากร้านค้าแห่งชาติหรือสโมสรที่มีการตอบสนองสมาชิกที่ไม่พอใจ สร้างโปรโตคอลสำหรับการจัดการประเภทของปัญหานี้ ให้แน่ใจว่ามีข้อมูลบางอย่าง

5) เพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานล่วงเวลา

ล่วงเวลาชั่วโมงปกติ 1.5-2 เท่าของไส้รวดเร็วและหลีกเลี่ยงการทำงานล่วงเวลา มันสามารถมีต้นทุนแรงงานสูง ลดต้นทุนค่าแรงงานที่เหมาะสมปล่อยให้ทำงานล่วงเวลาใช้สนับสนุนการใช้งานชั่วคราวและความเรียบง่ายของกระบวนการ

เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ

Source by Christine P. Smith

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *