10 ไอเดียสำหรับการดำเนินคลังสินค้ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ค่อนข้างไปยังศูนย์กระจายสินค้าที่จะคิดค้นวิธีการที่มุ่งมั่นที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่ดีและความเป็นอยู่ที่ดีของจุดประสิทธิภาพแรงงานของมุมมอง มันเป็นไปได้ที่สมาคมสามารถลดความซับซ้อนของการดำเนินงานที่ดีขึ้นผลโดยทั่วไปอย่างไร

หน้าปกของวิธีการผลิต 10 ที่สำคัญที่สุดที่ศูนย์กระจายสินค้าที่จะดำเนินการการดำเนินงานคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีกำไรมากขึ้น:

] บอสตันกลุ่มที่ปรึกษาพิจารณาว่าพึ่งพา 1.2 ล้านหุ่นยนต์ เพื่อ 2025 ถูกโอนไปยังสำนักงานในประเทศสหรัฐอเมริกาในการประกอบ ทำไม? ไม่เพียง แต่คอมพิวเตอร์เครื่องจักรกลสามารถช่วยให้ผู้กำหนดนโยบายให้เกิดประสิทธิภาพที่โดดเด่นของศูนย์กระจาย แต่สามารถนำไปสู่เงินสำรองค่าใช้จ่ายที่สำคัญในทางเดียวกันถ้าขัดกับมืออาชีพ

ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น

หรือไม่ที่จะให้บริการระบบคอมพิวเตอร์กองกำลังสร้างแรงจูงใจให้ตัวแทนหรืออื่น ๆ หมายความว่าการทำงานจ่ายลบล้างพื้นฐานพื้นฐานการเปลี่ยนแปลงการจัดเก็บข้อมูลความพยายาม เป็นแนวโน้มในการจ้างงานในการจัดเก็บค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและยกคำขอดำเนินงานของสโมสรจะต้องมีพื้นฐานในเพื่อให้เข้าใจถึงอัตราการผลิต

ขยายแนวตั้งอวกาศ

โดยที่พื้นที่ที่อาจจะมี จำกัด จึงเป็นสิ่งจำเป็นที่จะใช้ประโยชน์จากพื้นที่ที่มีอยู่ทั้งหมด (ชั้นขึ้นไปบนหลังคา) ตามที่ระบุไว้ในสุขภาพในสถานประกอบบทความและความปลอดภัยเช่นágytakarításokอาจต้องใช้สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาในศูนย์กระจายสินค้า ผ้าคลุมเตียงที่สามารถรองรับวิธีการที่พบมากที่สุดของดาวเคราะห์ผ้าคลุมเตียง, ง่ายต่อการใช้การแก้ปัญหาสินค้าคงคลัง ไกลโดยส่วนใหญ่ของหุ้นที่สำนักงานของการชุมนุมและการดำเนินงานของธุรกิจของศูนย์กระจายสินค้าค้าปลีกและเว็บไซต์อื่น ๆ อีกมากมายนอกจากนี้ยังมีการใช้

การสร้างเวิร์กสเตชันจัด

ตามที่กระทรวงสาธารณสุข (OSHA) ปัญหากล้ามเนื้อและกระดูก (ความผิดปกติของทางเดิน carpal, tendonitis สายพันธุ์กล้ามเนื้อบาดแผลปราบปราม ฯลฯ ) ของสภาพแวดล้อมการทำงานและแผล เป็นแหล่งสำคัญของการเกิดโรค ลดความเสี่ยงของบาดแผลดังกล่าวผู้ประกอบการด้วยตนเองที่น่าเศร้าก็เป็นสิ่งจำเป็นในการวางแผนเวิร์กสเตชันของคุณตามคำสั่งที่เฉพาะเจาะจงและงาน (เช่นรับประกันในระดับสูงขนาดพื้นที่ทำงานหรือลูกกลิ้งชั้นของการจัดส่ง) จึงช่วยเพิ่มผลประโยชน์ที่เหมาะกับการทำงานและมีความสำคัญมากขึ้นในประสิทธิภาพและผลกำไรของการทำงานปกติ

วิธีที่เหมาะกับการทำงาน (เช่นเวิร์กสเตชันสรุปเพื่อตอบสนองงานคอนกรีต) มีความสำคัญในทางเดียวกันที่จะตัดสินใจว่ากระบวนการปัจจุบันตรงกับการจัดกลุ่มการเลือก การตัดสินใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการจัดการการร้องขอเพียงส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของเครือข่ายสินค้าคงคลังที่มันไม่ได้เป็นความไม่พอใจบาง

การปรับปรุงleangyártás

ประกอบส่วนใหญ่ประกอบสำนักงาน 5S / Easy เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะปรับปรุงการผลิตแม่พิมพ์ซึ่งจะช่วยให้เร็วขึ้น, การผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายโดยรวม . ในฐานะที่เป็น EPA ชี้ให้เห็นว่า "ระบบการผลิตยันมักจะก่อให้เกิดอย่างต่อเนื่องแตกต่างกันและเสริมวัฒนธรรมของการลดปริมาณของเสียเป็น" [in expansion to] ซึ่งส่งผลอย่างรวดเร็วและสอดคล้องต้นทุนคุณภาพการส่งมอบและการจัดการการเปลี่ยนแปลง "

ซึ่งจบลงจะค่อยๆย่อมสิ้นสุดลงของส่วนการติดตั้งการทดสอบเพื่อให้เราสามารถดูอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมสิ่ง (IIoT): วิธีการใช้การปรับปรุงเครื่องจักรกลเหล่านี้เพื่อให้ทางเดิน ก่อนที่ความขัดแย้งหรือไม่แอคเซนเจอร์คาดการณ์ว่าการแข็งค่า IIoT ใน 2030 สามารถเข้าถึงการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นมีกำไรมากขึ้นและมากที่สุดในศูนย์กระจายสินค้าที่ทันสมัยเช่นเดียวกับ $ 15000000000000. 19459002

ได้เร็วขึ้นและส่วนหนึ่งของเครื่องมือผลตอบแทน

การฟื้นตัวได้เร็วขึ้นส่วนประกอบและสินทรัพย์ที่เป็นส่วนสำคัญในการบรรลุการเชื่อมโยงที่โดดเด่นและมีประสิทธิภาพเพื่อความพึงพอใจของกระบวนการ. กำลังการผลิตและการกู้คืนยานยนต์กรอบเช่นการเพิ่มขึ้นการเลือกความถูกต้องในขณะที่ให้การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น. มีข้อดีเพิ่มเติมที่เหมาะสมกับชนิดของเฟรมนี้ Ren การรักษาความปลอดภัย dszergazdai การทำกำไรงานที่เพิ่มขึ้นและการใช้งานชั้นดีขึ้น

การประเมินผลของอุปกรณ์จัดเก็บ

การประเมินอุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลกลเมื่อพวกเขาคำนวณว่าหุ้นของเฟรมสามารถ / จะก้าวไปข้างหน้า สำนักงานความต้องการในช่วงเวลา การเพิ่มขึ้นของความต้องการในปัจจุบันและในอนาคตสำหรับสินค้าคงคลังคลังสินค้าประเมินหมดจดสามารถเพิ่มความหนาของการจัดเก็บข้อมูลและการแบ่งทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดค่าใช้จ่ายที่สำคัญในระยะยาว

มุ่งเน้นไปที่กระบวนการที่ต่อเนื่องในการปรับปรุง

ณ จุดเมื่อทุกอย่างถูกพูดและทำอาจจะเพิ่มขึ้นวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการทำกำไรและผลผลิตของศูนย์กระจายสินค้าของคุณเป็นการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงกระบวนการต่อเนื่อง ผู้ผลิตมีผลไม่เพียง แต่มุ่งเน้นไปที่นี่และตอนนี้ในการใช้; เป้าหมายที่ได้รับการระบุและความรับผิดชอบในการพัฒนาเพื่อประเมินความคืบหน้าของพวกเขาและเริ่มต้นอีกครั้ง – หลายครั้ง

Source by Pramod Singh

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *