10 ต้นทุนธุรกิจเทคนิคการลด

ตอนนี้มากขึ้นกว่าที่เคยเป็นเงินสดเป็นกษัตริย์ โปรดจำไว้ว่าธุรกิจจะไม่ได้ไปก็วิ่งออกมาจากเงินสด หนักและเป็นกลยุทธ์กระแสเงินสดคิดสร้างสรรค์ ที่นี่ 10 เทคนิคการลดต้นทุนทางธุรกิจของเราที่visszaszámolhassukวิธี ซื้อ

1. พนักงาน

ลดค่าใช้จ่ายโดยทั่วไปจะมีความนิยมน้อยลง แต่เมื่อต้องเผชิญกับความเป็นจริงที่ว่างานของพวกเขาขึ้นอยู่กับพวกเขามีแนวโน้มที่จะเล่น ดังนั้นพนักงานของคุณไว้วางใจมากพอที่จะผลักดันให้เปิดเพราะข้อเท็จจริงของคดีและความสำคัญของการมีส่วนร่วมของทุกคนที่ ชนิดของเงินสดและทุกคนจะต้องใช้เวลาโบนัสของฉัน

2. งานเกี่ยวกับกลยุทธ์การมองการณ์ไกล

ปรับปรุงความสามารถในการคาดการณ์ตัวเลขการค้าในอนาคต มันทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะพบความยากลำบากในระดับของทรัพยากร, การตลาด, สินค้าคงคลังและราคาหุ้นในภาวะเศรษฐกิจถดถอยและเมื่อเศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัว

Chase ในตราสารหนี้ของคุณ
ระยะยาวนิคมบัญชีของลูกค้า
จะเป็นที่น่าอึดอัดใจ แต่ถ้าคุณล้มเหลวในเวลาที่เหมาะสมและรวดเร็วในการเก็บหนี้จริงขยายลูกค้าเงินเบิกเกินบัญชี ธนาคารให้วงเงินเบิกเกินบัญชีไม่คุณ ดังนั้นใส่ในหนี้ค้างชำระผู้ที่มาจากตอนบน สำรวจ

4. ค่าใช้จ่ายสาธารณูปโภค

ของก๊าซไฟฟ้าและค่าน้ำประปาสามารถควบคุมได้ด้วยค่าใช้จ่ายที่สูงที่สุดที่จะต้องจ่ายโดยธุรกิจ ให้แน่ใจว่าจะซื้อเป็นประจำสำหรับซัพพลายเออร์ที่ถูกที่สุดหรือทำจากเดือนที่เดือน, ค่าที่วัดได้โดยประมาณ หากคุณพบว่าคุณอยู่ในการคืนเงินก็เป็นสุนัขที่มีกระดูกเกี่ยวกับเงินโดยไม่คำนึงถึงเครดิตเท่าใด โปรดจำไว้ว่าพวกเขาจะปฏิบัติต่อคุณแตกต่างกันถ้าตารางจะกลับ

จำกัด การเดินทางธุรกิจของคุณ

ส่วนใหญ่ของธุรกิจยกเลิกการเดินทางหรือภาระหน้าที่มากกว่าความจำเป็น จะเปิดกับลูกค้าของคุณและกำหนดจริงๆคนมีส่วนร่วมในกรณีที่จำเป็น เสนอวิธีการสื่อสารทางเลือก เช่นการประชุมทางวิดีโอหรือเว็บแคม

6. ค่าใช้จ่ายหนี้ลด

หนี้มักจะมีราคาแพงและที่มากเกินไปเป็นสิ่งที่มีความซับซ้อน บริษัท รับบัญชีและใช้เป็นส่วนหนึ่งของการชำระเงินเงินสดสำหรับในส่วนของหนี้ ร้านค้ารอบ ๆ และมองไปที่ธนาคารอื่น ๆ ไม่ว่าคุณจะสนใจในการรับเงินกู้ ครั้งที่ยังคงยากสำหรับพวกเขา แต่พวกเขายังคงต้องการที่จะให้ยืมเงินไปให้คนที่เหมาะสมแล้วทำไมไม่ลอง

7 อัตโนมัติหรือกระบวนการซ้ำ

ตัดสินใจที่จะทำให้การทำธุรกรรมการขายบนอินเทอร์เน็ต ลองดูที่การตัดสินใจที่ไม่เป็นที่นิยมว่าจะทำงานโดยอัตโนมัติบางส่วนของกระบวนการนา มันยาก แต่อย่าลืมเกี่ยวกับสุขภาพของธุรกิจและกระแสเงินสดเป็นบวกจะต้องมีการจัดลำดับความสำคัญ

พิจารณาเอาท์ซอร์ส

ถ้าคุณอยู่ในการผลิต, ความเป็นไปได้ที่จะส่งทั้งหมดหรือบางส่วนของผลิตภัณฑ์ของยุโรปตะวันออกหรือตะวันออกไกล เมื่อจัดการกับตลาดแรงงานคิดเกี่ยวกับการจ้างงานบางอย่างไปยังประเทศอินเดียหรือจีน แต่ก็จะต้องดูแลที่จำเป็นต้องมีการจ้างและสามารถเพิ่มลดค่าใช้จ่ายแรงงานทางตรงในช่วงระยะเวลาในขณะที่การควบคุมคุณภาพผลผลิต

การรักษาความระมัดระวังและใช้เวลานาน ตัดที่ปรึกษา
แทนที่จะ
การใช้ของที่ปรึกษาบุคลากรสามารถเศรษฐกิจเท็จ ถ้ามันเป็นทรัพยากรที่สามารถนำมาใช้เมื่อมีการใช้ แต่ถ้าคุณตัดสินใจที่จะรักษาบริการที่คุณจะจ่าย พิจารณาว่าเป็นสมาชิกคนสำคัญของลูกเรือจะสามารถจัดการกับบทบาทเดียวกันคุณจะได้รับการเข้าถึงการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่เหมาะสม อีกวิธีหนึ่งคือดูว่าอัตราการให้คำปรึกษาต่ำสามารถเจรจาต่อรองกับ PRP ความเร็วแบบบูรณาการ

10. ลดค่าใช้จ่ายจากบนลงล่าง

เริ่มต้นความจำเป็นสำหรับกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับนักแสดง นำเจ้าหน้าที่อาวุโส หากคุณจริงๆต้องใช้เวลาลูกค้าที่จะรับประทานอาหารกลางวันไปที่ไหนสักแห่งหนึ่งที่มีการเสนอราคาสอง มันเป็นไปได้ที่จะมีความคิดสร้างสรรค์และราคาไม่แพงโดยไม่ต้องตัดค่าใช้จ่าย ขั้นตอนเหล่านี้จะยาก แต่เสียงดังและชัดเจนส่งข้อความไปยังส่วนอื่น ๆ ของ บริษัท ฯ

การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายทั้งหมดธุรกิจหน้าที่และความรับผิดชอบขององค์กรคุณ นี้จะไม่มากกว่าเมื่อความท้าทายครั้ง ดังนั้นการใช้จุดเหล่านั้นจะรวมองค์กรของพวกเขาและละลายอยู่เบื้องหลังกองกำลังเตรียมความพร้อมสำหรับเวลาที่ดีกว่า

Source by Anthony Hartley Denton

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *