ลดค่าใช้จ่ายของการฝึกอบรมบทเรียนจุดหนึ่ง

บทเรียนที่จุดหนึ่งเป็นเครื่องมือที่ง่ายและมีประสิทธิภาพของการเรียนรู้และการทำงาน เมื่อนำมาใช้อย่างเป็นระบบในการทำงาน, การเรียนเป็นจำนวนที่แน่นอนของข้อได้เปรียบ พวกเขาสามารถช่วยให้ความรู้และทักษะในชีวิตประจำวันในการปรับใช้ภายในองค์กร นอกจากนี้ยังมีอิทธิพลเชิงบวกเกี่ยวกับความสามารถในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานและปรับปรุงประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขององค์กร

เผยแพร่แนวทางปฏิบัติที่ดีในการสนับสนุนของภายใน บริษัท บทเรียนหนึ่งจุดสามารถรองรับและเพิ่มความพยายามในการพัฒนาเช่นการจัดการแบบลีน, Just-In-Time (JIT) การผลิตการจัดการคุณภาพรวม (TQM) และรวมผลผลิต การบำรุงรักษา (TPM)

บทเรียนจุดเดียว

จุดเดียวนำเสนอภาพสั้น บทเรียนหนึ่งจุดคือไตรสิกขา:

o ความรู้และทักษะในการทำงานเหลาสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาที่เฉพาะเจาะจงและการพัฒนา

o ข้อมูลที่สำคัญที่สุดที่สามารถใช้ร่วมกันได้อย่างง่ายดายเมื่อเวลาผ่านไป

o บทเรียนจุดเดียว:

o นำเสนอภาพสั้นไปยังจุดจุดเดียว

o รายละเอียดของหนึ่งหรือทั้งสองฝ่าย

o เกี่ยวข้องแผนภูมิรูปภาพหรือภาพวาดสนับสนุน

หนึ่งจุดเครื่องมือการเรียนรู้บทเรียนสำหรับมาตรฐานปัญหาและการปรับปรุงกระบวนการทำงานและอุปกรณ์ คนงานและผู้บังคับบัญชาใช้บทเรียนได้อย่างแม่นยำที่ให้ข้อมูลที่สำคัญในการทำงานในชีวิตประจำวันและการพัฒนาโอกาส ดังนั้นบทเรียนจุดหนึ่งมีจำนวนของหัวข้อ

เกิ้ลพอยท์บทเรียนประเภท

มีสามประเภทบทเรียนเดียว; แต่ละชนิดมีจุดประสงค์ที่แตกต่าง:

o ปัญหากรณีศึกษา

o ปรับปรุงกรณีศึกษา

ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ

ความรู้พื้นฐานของบทเรียนเดียวเติมช่องว่างความรู้ เพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมมีความรู้ในการดำเนินงานที่จำเป็นหรือมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนา

ปัญหากรณีศึกษา

แสดงตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงปัญหากรณีศึกษาในข้อผิดพลาดบกพร่องและความผิดปกติอื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการระบุและ / หรือหลีกเลี่ยงปัญหาในที่ทำงาน

ปัญหากรณีศึกษามีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อพวกเขาจะถูกนำเสนอในทันทีหลังจากการเกิดขึ้นของปัญหาที่เกิดขึ้นและเป็นปัญหาแน่นอนสดสำหรับทุกคน การศึกษา

การพัฒนากรณีศึกษาสรุปแนวคิดเนื้อหาและผลของการพัฒนาที่เกิดขึ้นจากทีมงาน ซึ่งจะช่วยในพื้นที่อื่น ๆ ดำเนินการพัฒนาทีมงานที่คล้ายกัน

โดยที่เราบทเรียนที่ถูกต้อง

ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้บทเรียนเดียว

คุณภาพ

พีวัสดุบกพร่องจากการผลิตเข้ามาหรือผลิตภัณฑ์

o สาเหตุและ ป้องกันข้อผิดพลาด

o วัสดุหรือข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์

พีวิธีการในการสร้างและการสำรวจความผิดปกติของอุปกรณ์และวัสดุ

o การเฝ้าระวังหุ้นที่เกี่ยวข้องกับ

มาตรฐานการเฝ้าระวัง o ตั้งค่า

o การตรวจสอบและทดสอบวิธีการ

o หยุดและลำดับการยกเว้น / การติดฉลาก

o การทำความสะอาดและการบำรุงรักษาโปรโตคอล

การรักษาความปลอดภัย

o ฉุกเฉินวิธีปิดลงใช้

o มาตรฐานความปลอดภัย, เครื่องมือและอุปกรณ์

o วิธีการที่เชื่อถือได้สำหรับการเกิดอุบัติเหตุการป้องกัน

การบำรุงรักษา

กระบวนการ o ขั้นตอนการทำความสะอาด

ขั้นตอน o การควบคุม

o หล่อลื่นวิธี

ควบคุม

วิธีการควบคุม o

o รายการตรวจสอบ

o รายการตรวจสอบ

หน้าและผลกระทบแผนภาพ oka-

ตารางการควบคุม o

โอ้ป้ายแดง

ในคำอื่น ๆ ถ้าคนงานต้องการข้อมูลที่สำคัญในการทำงานของพวกเขาเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของบทเรียนเดียวสามารถถ่ายโอนข้อมูล

]

ผู้นำทีมและสมาชิกที่มีทักษะพิเศษหรือ k ของความล้มเหลวที่คุณต้องการวิธีการที่จะแบ่งปันความรู้กับเพื่อนร่วมทีมของพวกเขา แทนที่จะเป็นเพียงการทำซ้ำสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ที่พวกเขาจะต้องเก็บในรูปแบบที่สอดคล้องกับการทำงานของพวกเขา บทเรียนจุดหนึ่งที่จะเปลี่ยนความรู้เป็นข้อมูลเพื่อการปฏิบัติที่พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถดำเนินการเพื่อนร่วมทีมของพวกเขา

นอกจากนี้บทเรียนจุดหนึ่งเครื่องมือการศึกษาที่มีประสิทธิภาพเพราะ

o การหัวข้อสั้นและมุ่งเน้นที่จะต้องทราบว่าสมาชิกในทีม แสดง

o กัดขนาดชิ้นข้อมูลที่ไหนและเมื่อมีความจำเป็น

วัสดุจนทุกคนยังไม่เข้าใจ

o ให้การฝึกอบรมในทางที่มีความยืดหยุ่นบนพื้นในการประชุมในกิจกรรมการผลิตเช่นเดียวกับการผ่านการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ การเรียนการสอนการสื่อสารและการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำให้กับทีมงาน หมายถึง

o เครื่องมือการฝึกอบรมที่ดีสำหรับพนักงานใหม่และการถ่ายโอน

สรุป

บทเรียนจุดลบขยะและของเสียที่เพิ่มขึ้นหากการดำเนินงานจะได้รับแจ้งอย่างถูกต้อง มันอธิบายข้อมูลที่มีอยู่ในบทเรียนเดียวและว่าข้อมูลนี้ถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือในการฝึกอบรมสำหรับเหลาความรู้และทักษะของทีมงานทั้งหมด เราได้ทดสอบสามประเภทของบทเรียนจุดหนึ่ง: ความรู้พื้นฐานปัญหาของกรณีศึกษาและการพัฒนากรณีศึกษาและตัวอย่างของทั้งหมดของพวกเขาทบทวน ในที่สุดในเวลาสั้น ๆ ที่อธิบายขั้นตอนในการพัฒนาบทเรียนที่ถูกต้อง

Source by Brice Alvord

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *