จัดหา – วิธีการคำนวณจุดลดลงปิดสำหรับการขนส่ง

มักจะกล่าวว่าความรู้คือพลังในระหว่างการพิจารณาคดี หนึ่งชิ้นสำคัญของข้อมูลที่จะช่วยให้คุณจัดการที่ดีของความรู้และความเข้าใจในจุดหยุดพักการขนส่ง เหตุผลก็คือว่าถ้าผู้จัดจำหน่ายอยู่ในระดับที่เกินจุดแตกหักแล้วทุก บริษัท ร่วมทุนใหม่จะมีเพียงต้นทุนและดังนั้นจึงเป็นประโยชน์มากสำหรับผู้จัดจำหน่าย

พร้อมก่อนการวิเคราะห์ของผู้จัดจำหน่าย, การเลิกที่มีแนวความคิดบางอย่างที่คุณจะต้องเข้าใจ; ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายคงเป็นชื่อที่แสดงถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่แตกต่างกันปริมาณของกิจกรรม ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ผู้ผลิตที่ทำให้แกดเจ็ต, เช่าสถานยังคงเหมือนเดิมไม่คำนึงถึงจำนวนของเครื่องมือที่ผลิต ในทำนองเดียวกัน บริษัท ที่ให้บริการเช่นค่าใช้จ่ายของการเดินทางผู้จัดการตัวแทนยังคงเหมือนเดิมไม่คำนึงถึงจำนวนของวันหยุดขายถึงวันที่

ต้นทุนผันแปร แต่เปลี่ยนระดับเสียงเอาท์พุท ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของค่าใช้จ่ายวัสดุkütyüktőlผลิตขึ้นอยู่กับkütyüktől

ค่าใช้จ่ายในกึ่งตัวแปรของตัวแปรและชุดถาวร ค่าใช้จ่ายในกึ่งตัวแปรเช่นผู้บังคับบัญชา ค่าใช้จ่ายคงที่ควรได้รับการรักษาโดยทั่วไปจะเป็นค่าใช้จ่าย แต่ถ้าระดับการผลิตที่สูงคุณอาจจะต้องทำงานล่วงเวลาและมันจะให้องค์ประกอบต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะเห็นได้ชัดทั้งสามจำนวน

ตอนนี้คุณรู้เหล่านี้ประเภทของค่าใช้จ่ายที่เรามีความสามารถที่จะเข้าใจแนวคิดที่สำคัญในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการจัดหา – การวิเคราะห์ความก้าวหน้า ค่าใช้จ่ายคงที่แสดงเป็นครั้งแรกวาดจุดเบรกพอยต์ ตั้งแต่นี้ไม่ได้เปลี่ยนการส่งออกมันเป็นเส้นแนวนอน ต้นทุนผันแปรเป็นลาดซึ่งจะถูกกำหนดโดยต้นทุนต่อหน่วยของการส่งออก สองคนนี้เป็นค่าใช้จ่ายในการป้อนค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการเพิ่มร่วมกัน

ถ้าเขาเรียกสายการขาย, จุดที่költségsorและการขายทั้งเส้นข้ามจุดแตกหัก ในคำอื่น ๆ นี้เป็นระดับผลผลิตที่มูลค่ายอดขายจะเท่ากับค่าใช้จ่ายทั้งหมด ระดับการส่งออกน้อยกว่าราคาตามบัญชีสูญเสียเงินของคุณ มันผลิตข้างต้นกำไรลำเลียง

ข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์มากในการเจรจาต่อรอง ตัวอย่างเช่นหากผู้ให้บริการอยู่ในขณะนี้การดำเนินงานสูงกว่าจุดตัดยอดขายเพิ่มขึ้นพวกเขาจะมีผลกระทบต่อผลกำไรของกองทุน โดยเฉพาะถ้าต้นทุนผันแปรของบัญชีการขนส่งสำหรับ 30% ของมูลค่าการขายแล้วสำหรับทุก£ 1 สำหรับผู้ประกอบการที่สูงกว่า 70P นิ้วรายละเอียดผลประโยชน์เพิ่มเติม คุณสามารถพูดคุยกับซัพพลายเออร์ที่จะแบ่งปันนี้ … ฉันยังคงให้พวกเขามีกำไร แต่ยังให้ส่วนลด

ชัยชนะที่แท้จริง!

Source by Stephen C Carter

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *